Ihre ISO 9001 Prozesslandkarte?

Mit integrierter Dokumentenlenkung.

Mehr erfahren

Normkonformität

Alle Normforderungen der ISO DIN 9001:2015 zur Dokumentenlenkung werden durch die leanquo Prozesslandkarte vollständig abgedeckt: Verfügbarkeit, Verteilung, Zugriff, Auffindung, Verwendung, Aufbewahrung und Schutz von dokumentierten Informationen.

Auditorcheck

Jede leanquo Prozesslandkarte wird durch einen ISO 9001 Auditor auf Herz und Nieren geprüft, damit Sie dem ISO Audit entspannt begegnen können. Diese Auditoren sind geschult und zertifiziert durch die Deutsche Gesellschaft für Qualität (DGQ).

leanquo document steering

Prozessorientierung

leanquo ist die prozessbasierte Antwort auf die ISO 9001 Dokumentenfrage. Ihre Prozesslandkarte als Grundlage für die ISO Dokumentenlenkung steigert das Prozessverständnis Ihrer Mitarbeiter und stellt die Grundlage für den KVP.

Über leanquo

Prozesslandkarte?

Für die ISO 9001 Zertifizierung müssen alle Prozesse Ihres Unternehmens definiert, beschrieben und dokumentiert werden. Die meisten ISO 9001 zertifizierten Unternehmen verwenden zur Übersicht eine sogenannte Prozesslandkarte oder Prozesslandschaft. Diese dient Ihnen als Qualitätsmanager, darüber hinaus aber auch allen Mitarbeitern als Verständnishilfe für ein funktionierendes, prozessorientiertes Qualitätsmanagement. Typischerweise wird bei ISO Prozesslandkarten in folgende Bereiche unterteilt:

• Managementprozesse (z.B.: Strategie)
• Betriebsprozesse (z.B.: Einkauf)
• Unterstützungsprozesse (z.B.: Qualitätssicherung)

Alle Prozesse Ihres Unternehmens werden einer dieser drei Kategorien zugeordnet. Bei der iterativen Erstellung und Ausarbeitung unterstützen Sie unsere ISO Experten jederzeit gerne. Sobald die Prozesslandkarte steht, wird diese von uns in die leanquo Softwarelösung implementiert und stetig gepflegt. Jeder Ihrer Mitarbeiter kann nun, je nach Freigabe, von PC, Tablet oder Smartphone auf die visualisierte ISO Prozesslandkarte gesichert zugreifen.

Mit integrierten ISO Dokumenten & Ansprechpartnern.

Ist die Prozesslandkarte einmal definiert, können dort Dank leanquo direkt die richtigen ISO Dokumente und Ansprechpartner hinterlegt werden. Wie geht das? Indem Sie als Administrator (z.B. Qualitätsmanager) einfach auf einen Prozessbutton klicken (z.B. Einkauf). Es öffnet sich eine Dokumentenliste (siehe Bild). Dort können Sie nun einfach per Drag & Drop ein Dokument hochladen, das Sie damit automatisch für alle Mitarbeiter freigeben, denen Sie die Rechte zugewiesen haben, diesen Prozess sehen zu können. Beim Upload können Sie dem Dokument die Informationen Autor, Version und #Tags hinzufügen. Neben Dokumenten können Sie einzelnen Prozessen nun auch die Verantwortlichen des jeweiligen Prozesses zuweisen. Somit sind für jeden Mitarbeiter die Zuständigkeiten sichtbar, was einer transparenten Rollenverteilung entspricht. Sobald ein Dokument nicht mehr gebraucht wird, kann dieses mit einem Klick archiviert werden. Dabei wird einfach das Schlagwort (=Tag) #Archiv hinzugefügt und das Dokument wird in der Liste nicht mehr angezeigt. Mit leanquo lenken Sie, wer auf welche dokumentierten Informationen in Ihrem Unternehmen zugreifen kann, und das so schlank es geht.

Unsere Partner

“leanquo ist die schlanke Art Dokumente zu lenken.”

Dirk Engelhardt

Q-DEPT - Consultancy & Engineering www.q-dept.com

Team

Person

David Hahn

Geschäftsführer

David ist verantwortlich für Team, Ressourcen und Mission. Neben seinem Abschluss an der TUM hat er sich an M.I.T., ESADE und CDTM weitergebildet. Kombiniert man seine Ausbildung mit Einblicken von BMW, Audi, Vodafone & McKinsey, so erhält man vor allem Leidenschaft für Operations Excellence und digitale Transformation.

Person

Wilhelm Bacher

Business Development

Willi ist für unser wichtigstes Gut verantwortlich. Kunden. 2013 hat er sich in Japan in einer Schulung den Lean Methoden angenommen. Seine Erfahrung auf diesem Gebiet ist essentiell für das schlanke Design von leanquo. Auch er wurde an TUM, M.I.T. und ESADE ausgebildet. Sein oberstes Ziel sind nachhaltig erfolgreiche Kundenbeziehungen aufzubauen und zu pflegen.

Person

Robert Urban

Entwicklung

Robert kümmert sich darum, dass unsere Kunden agiler und dadurch effizienter arbeiten können. Er studierte Wirtschaftsinformatik an TUM und am KTH Royal Insititute of Technology in Stockholm. Dank seiner Erfahrung bei BMW & Bosch weiß er, welche Schwierigkeiten auf Firmen warten und baut die digitalen Lösungen mit intuitiver User Experience.

Person

Andreas Hörmandinger

Entwicklung

Andy entwickelt leanquos Kern – die mächtige Systemarchitektur. Während seiner Zeit in Korea bei Naver Labs war er Teil eines internationalen Expertenteams. Daher weiß er sehr genau wie herausragende Produktentwicklung im digitalen Zeitalter aussieht. Andy hat Informatik an der UIBK in Innsbruck und an der TUM studiert.

Person

Julia Exler

Marketing & Partner

Julia greift auf zwei Jahre Erfahrung auf dem Gebiet der Qualitätsmanagement-Beratung zurück. Fokus dabei auf ISO 9001 Audits. Sie ist ausgebildete interne Auditorin. Außerdem zeichnen sie ihre Kenntnisse der IT Branche aus, die sie bei CANCOM gesammelt hat. Sie studiert Medienmanagement an der FHWS in Würzburg.